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2018-6-2 10:51:50
12月1日，由總經(jīng)辦和人力資源部主辦的“南京迦南5s改善第二階段驗(yàn)收發(fā)表會(huì)”在員工培訓(xùn)室舉行。5s改善是公司本年度的重要課題，是一項(xiàng)需要不斷跟進(jìn)并保持的長期工作。本次發(fā)表會(huì)是開展5s改善以來的第二次驗(yàn)收，在第一階段完成的基礎(chǔ)上，本階段在整體完成率與改善效果上都有了很大的提升。
發(fā)表會(huì)由三個(gè)部分組成，分別是現(xiàn)場驗(yàn)收、各樣板區(qū)匯報(bào)和頒獎(jiǎng)典禮環(huán)節(jié)。發(fā)表會(huì)開始，總經(jīng)理張寧帶領(lǐng)各位評委與所有參會(huì)人員赴現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收工作。評委們先驗(yàn)收了實(shí)驗(yàn)室、客服部、財(cái)務(wù)部，接著查看了PP金工、裝配、鈑金、焊接四個(gè)班組的樣板區(qū)。在驗(yàn)收過程中，各部門5s代表向評委團(tuán)和各位同事講述了各自部門5s改善的成果。評委現(xiàn)場一一作出點(diǎn)評，對有創(chuàng)意的地方進(jìn)行表揚(yáng)，同時(shí)指出需要改善的地方。驗(yàn)收現(xiàn)場展現(xiàn)了很多亮點(diǎn)，比如PP技術(shù)部的電腦文件夾統(tǒng)一格式、金工組的機(jī)床擋板用來防止廢料四處飄散、裝配組的工作臺依據(jù)干法機(jī)零件塑造臺面等。
在培訓(xùn)室，各樣板區(qū)分別就改善的整體情況進(jìn)行了簡要的總結(jié)性匯報(bào)，包括該部門的5s改善第二階段的完成情況、改善中突出的部分和不足的部分。5S專員李振偉做了公司第二階段推進(jìn)的總結(jié)并發(fā)布第三階段的計(jì)劃。
結(jié)合現(xiàn)場驗(yàn)收和各部門匯報(bào)展示，評委團(tuán)也準(zhǔn)確地給出評分，最終PP生產(chǎn)部以最高分88.37分獲得“優(yōu)秀部門”的榮譽(yù)； 表彰環(huán)節(jié)總經(jīng)理張寧對第二階段5S整體工作給予了充分肯定，并指出：5s改善是一個(gè)長期的過程，是一個(gè)由表及里、由外及內(nèi)的一個(gè)過程，在具體的改善過程中，哪些方法適用且實(shí)用，是要通過實(shí)踐來進(jìn)行證明的；實(shí)際工作中已經(jīng)證明了當(dāng)前的改善是行之有效的，但要如何保持住這個(gè)效果，也是需要大家去考慮的一個(gè)問題。雖說發(fā)表會(huì)圓滿結(jié)束，但5S的改善管理卻還沒有結(jié)束，南京迦南將全員積極參與，努力為創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，管理一流、效率至上的現(xiàn)代化企業(yè)而努力。（祝祥權(quán)）
