為提高生產(chǎn)管理人員和班組長(zhǎng)的管理技能,學(xué)習(xí)借鑒外企生產(chǎn)管理工作中諸多優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn),搭建企業(yè)間相互交流平臺(tái)。10月18日,公司組織生產(chǎn)管理人員及全體班組長(zhǎng)赴昆山梅塞爾公司參觀學(xué)習(xí)。
18號(hào)上午,學(xué)習(xí)人員先后參觀了梅塞爾公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和行政辦公大樓等場(chǎng)所,并聽(tīng)取了梅塞爾公司負(fù)責(zé)人介紹該公司在加強(qiáng)班組建設(shè)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的典型經(jīng)驗(yàn),同時(shí)就班組建設(shè)、員工管理等一些相關(guān)問(wèn)題做了交流溝通。
通過(guò)兩個(gè)小時(shí)實(shí)地參觀考察和現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交流溝通,生產(chǎn)管理人員和班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了自身管理工作存在的缺失和不足,同時(shí)對(duì)梅塞爾公司的精細(xì)化管理、定置化管理、流程化管理、人性化管理以及規(guī)范細(xì)致的班組建設(shè)管理贊不絕口。大家紛紛表示要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)梅塞爾公司班組管理中好的經(jīng)驗(yàn)做法,認(rèn)真反思查擺自身在班組管理中的差距與不足,把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和方法充分運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái),力爭(zhēng)部門管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階。